2017年，是载入史册、值得铭记的一年！

这一年，党的十九大胜利召开，吹响了新时代推进中国特色社会主义伟大事业的嘹亮号角！

这一年，黔南人民牢记嘱托、感恩奋进，开启了决战脱贫攻坚、决胜同步小康，开创百姓富、生态美多彩黔南新未来的征程！

全州经济社会的平稳较快发展，使得电量一路高歌、屡创新高，2017年售电量增速达12.26%，首次突破百亿，达103.73亿。

这一突破，源于黔南州委州政府的正确部署。坚守发展和生态两条底线，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，以供给侧结构性改革为主线，全力推进“一圈两翼”战略，使全州经济社会发展高歌猛进。

这一突破，得益于贵州电网公司的坚强领导。把满足人民追求美好生活的电力需要作为一切工作的出发点和落脚点，发挥资源优化配置大平台作用，全力满足黔南经济社会发展用电需求，让人民群众从“用上电”迈向“用好电”。

百亿电量的突破 立足于地方经济发展根本

“经济发展，电力先行”，都匀供电局始终牢牢把握“人民电业为人民”的宗旨，全力服务黔南“一圈两翼”战略。十八大以来，都匀供电局累计投资21.12亿元加大电网建设力度，坚决筑牢电网基础，为全州经济社会的高速发展提供了强大的电力支撑。

建优主网，实现以500千伏变电站为电源，200千伏输电线路为主网架，110千伏-220千伏线路辐射全州各县市的供电格局。

做强配网，配电网卡脖子问题、供电半径过长、配变容量不足、末端电压偏低等情况得到有效缓解，保障了黔南城乡居民年均用电量增速达11.77%的需求。

升级农网，改变了农村电网长期以来电力基础设施简陋落后的面貌，电压合格率和供电可靠率得到大幅提升，乡村农村用户平均停电时间比2012年减少14.92小时，丰富了农村电气化内涵，为乡村振兴奠定了基础。

坚强的大电网，有力支撑了我州大旅游、大交通以及大扶贫等各项经济社会的发展建设。

百亿电量的突破，得益于安全基础支撑

都匀供电局始终秉承“安全第一”、“一切事故都可以预防”的安全理念，不断完善安全监督体系和保障体系建设，特别是以安全风险管理体系建设为载体，严格制度落实、规范安全行为、养成安全习惯，逐步发展形成“团队互助”这一极具都匀供电局特色的安全文化，持续提升员工安全意识和能力，有效遏制违章发生，了连续5年未发生三级及以上有责任的事故事件，连续安全生产2745天，安全风险体系通过网公司“四钻”认证，获网公司“安全文化示范单位”，为可靠供电夯实了基础，为电量增长提供了支撑。

百亿电量的突破，践行于体制机制撬动

电力体制改革一直伴随着都匀供电局的发展历程，从1978年改革探索开始，到2002年厂网分开，到目前的供给侧改革、国企国资改革、售电侧改革、输配电价改革等。都匀供电局始终积极投身改革，主动应对，圆满完成代管变直管、理顺农电用工、按行政区划调整管理关系、“子改分”等重大改革事项，保证了企业在改革大潮中的平稳有序和持续发展。特别是龙里、惠水、长顺、罗甸4家县局的划归，使得都匀供电局供电区域与黔南州行政管辖区保持了一致，都匀供电局的电网规模、供电负荷、员工素质当量等都发生了积极变化。迎着改革的春风，都匀供电局如今成长为拥有员工人数4218人，固定资产90余亿，供电面积2.62万平方公里、供电人口420万的国有大型企业。

百亿电量的突破，发力于精准扩销创新

2012年进入经济新常态后，电力供应形势发生重大变化，都匀供电局以“精准扩销”为抓手，主动开拓创新，积极拓展电力市场，实现了电量的持续增长。

从思维创新、机制创新、管理创新和改革创新出发，积极适应新常态、着眼新要求、找准新方向，紧紧抓住基础负荷和大行业工业用户两个主要增长点。2016年开始，都匀供电局还开拓了广西南丹、河池电力市场。着力推动智能电表和低压集抄建设，大力推行业扩“串改并”，推进业扩延伸至客户红线，构建全方位的客户服务体系，“村电联建”、“客户经理”机制有效推进。同时，充分利用信息化系统，发挥大数据优势，实时跟踪客户用电动态，让市场行情、成本、电价等分析更加精准，牢固树立“少停就是多供”意识，严格停电管理，坚持“逢停必转”，科学合理安排设备检修，并大力开展停电超时合理性分析；着力挖潜增效，强化营销稽查，减少抄表“跑、冒、滴、漏”，防止电量流失；强化线损管理，深入开展“降损利剑行动”，建立线损精益化、常态化管理机制，确保电量电费颗粒归仓。

电力体制改革已进入深水区，都供积极应对配网增量改革试点，争取在构建混合所有制配售电公司中的主动权，大力推进电力市场化交易，积极帮助满足条件的用电企业参加大用户直接交易，降低企业用电成本，稳定用电存量；积极推动电能替代，实施电动汽车充电基础设施的示范引领建设，推广“以电代气”、“以电代油”、“以电代煤”，努力培育新的用电市场增长点。

从“创一流企业”到“创先”到“精益管理”，都匀供电局的管理理念在由过去的计划经济到如今的电力市场主体多元化竞争的转变中不断的改进和提升，以适应现代化企业发展需要，适应市场化改革需要。随着服务理念、服务意识的不断提升，都供以一种“深潜”的姿态走到用电客户中，主动提供用电服务，在收获电量的同时，也收获了客户的认同和支持。

如今，都供形成“全面责任+全面指标+全员绩效”的绩效管理体系，让“干多干少不一样、干好干坏不一样”成为常态，合理拉开绩效工资分配差距，进一步调动了广大员工积极性，于2014—2016年连续三年获得省公司A级企业，2016年绩效考核位列省公司地区供电局第一名。

贵州电网都匀供电局电量破百亿

近年来，都匀供电局全面加强党建、党风廉政建设，实现了“桥文化”、“党建帮扶进班所”等党建品牌升级，打造了南网工匠史纯清等先进典型，先后获得全国文明单位、全国职业道德建设先进单位等荣誉。

乘着党的十九大的东风，贵州电网都匀供电局扎实推进“两学一做”。党政工团融入中心，齐抓共管，为都匀供电局快速、健康发展提供强有力的政治思想保障。

电量突破百亿，正是黔南经济社会发展保持强劲势头的生动体现！

电量突破百亿，正是都匀供电局“主动承担三大责任，全力做好电力供应”使命的生动体现！

都匀供电局将以百亿电量突破为新起点，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，坚持以满足黔南人民对美好生活追求的电力需要为出发点和落脚点，为建设百姓富、生态美的多彩黔南新未来，贡献都匀电网力量！

贵州电网都匀供电局电量破百亿

坚强电网（龚建军 摄）

走访企业用户（罗芳 摄）